Foxconn Dẫn Đầu Và Chiến Thắng Như Thế Nào?
Foxconn Dẫn Đầu Và Chiến Thắng Như Thế Nào?
Foxconn Dẫn Đầu Và Chiến Thắng Như Thế Nào?
Foxconn Dẫn Đầu Và Chiến Thắng Như Thế Nào?

Foxconn Dẫn Đầu Và Chiến Thắng Như Thế Nào?

Tác giả: Alice Yang
Nhà xuất bản: NXB Trẻ
166,000đ185,000đ
  • Kích thước:23 x 16 x 1.5 cm                
  • Thể loại: Bìa mềm            
  • Số trang: 352
  • Nhà Cung Cấp :  NXB Trẻ                      
  • Hổ trợ 24/7 079.5052.888

  • Miễn phí giao hàng cho đơn hàng từ 350.000

  • Đổi trả trong 7 ngày, thủ tục đơn giản

Foxconn Dẫn Đầu Và Chiến Thắng Như Thế Nào?

Giải mã cá tính, phong cách lãnh đạo của Quách Đài Minh - từ vô danh tiểu tốt đến người giàu nhất Đài Loan, CEO nổi tiếng trên thế giới.

Phân tích sâu về mạng lưới toàn cầu, và chiến lược trong tương lai của Foxconn,  tập đoàn có quy mô lớn nhất thế giới trong lĩnh vực điện tử, công nghệ thông tin và máy tính.

Giang sơn dễ đổi, bản tính khó dời, từ nhỏ, Quách Đài Minh đã cùng bà ngoại đi chợ trả giá, khi trưởng thành, ông nổi tiếng với danh xưng Cost-down Terry (Thánh mặc cả), không những tung hoành trong ngành điện tử, mà còn giúp người tiêu dùng mua được hàng tốt giá mềm.

Năm 2016, ông thâu tóm Sharp, được ví như lần mở cửa thứ ba của Nhật. Đây là lần đầu tiên doanh nghiệp Đài Loan thâu tóm thương hiệu trăm năm của Nhật, cuối cùng, không cần nhờ sự chuyển giao kỹ thuật từ nước tiên tiến, mà có thể vươn lên đỉnh cao ngay tại Nhật.

Foxconn trải qua 45 năm phấn đấu, từ số vốn ban đầu 100 ngàn tới doanh thu 5.000 tỷ, đang phấn đấu vươn tới tầm cao 10.000 tỷ đô la Đài loan. Alice Yang đã phỏng vấn hơn 300 vị CEO doanh nghiệp trên thế giới, ngòi bút của bà miêu tả sinh động “bá khí Quách Đài Minh”, cho chúng ta thấy một con dân Đài Loan đã tạo dựng doanh nghiệp hàng đầu thế giới từ hai bàn tay trắng như thế nào?

Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, người máy, điện toán đám mây, dữ liệu lớn đã trở thành xu hướng mới, liệu Foxconn có còn giữ được sự linh hoạt, đưa ý tưởng đổi mới sáng tạo trở thành giá trị đột phá hay không?